安化集團公司召開安全環(huán)保生產經營工作例會
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12月27日上午，安化集團公司在調度中心四樓會議室召開周一安全環(huán)保生產經營工作例會，公司總經理、黨委副書記、副董事長徐愛軍主持。公司領導李玉杉、姜宏安、張超奇、張連飛、趙少峰，總經理助理宋富東、李永周及各單位黨、政負責同志參加會議。
徐愛軍對近期重點工作進行了強調。
筑牢安全防線。臨近年底，各單位一定要克服松懈思想，全力抓好員工的各類安全教育培訓及安全操作培訓，并強化節(jié)日期間人員的統籌規(guī)劃與管控；加強設備的點檢定修、零泄漏治理以及特種設備的檢驗檢測，確保對各類隱患排查到位；檢修中要加強對八大票證的管理，要嚴格要求到位，特別是在一套資產處置拆卸過程中，安全環(huán)保部等相關管理部門要擔負起、履行好屬地管理、監(jiān)督責任，看緊盯牢，決不能出現安全事故；要切實抓好冬季三防工作，落實好各類管線的防凍、防泄漏措施，做好設備防凍維護和檢查，確保各類裝置安全穩(wěn)定運行。
強化環(huán)保管控。各單位要高度重視環(huán)保管理工作，特別是九龍公司要做好在線監(jiān)測和管理，做好生產過程中正常排放的釋放氣的收集、處理，保證各類排放管控到位。要充分擔當起國有企業(yè)的社會責任，保證目前已經在做的VOCs治理及環(huán)保設備正常運行，加強環(huán)保設施技術改進及資金投入，確保在環(huán)保治理、環(huán)境維護上為國家、社會做出應有的貢獻。
加快推進項目建設。項目手續(xù)辦理要充分考慮國家政策的變化，各項工作進度盡量往前趕。原料路線項目的安全預評價及專篇評審方面，項目部要與安全環(huán)保部緊密結合，加強與省廳溝通，督促、配合好第三方專業(yè)機構，抓緊完善各項手續(xù)，確保安全預評價會議及時召開。10萬噸甲胺擴產項目，技術中心、安全環(huán)保部要與政府相關部門做好溝通、對接，快速推進各項手續(xù)辦理，同時組織好項目推進會，確保2022年項目能夠順利落地，建成投產。九久公司轉產項目要抓緊推進，二氧化硫手續(xù)辦理工作也要與第三方機構溝通，確保手續(xù)盡早辦理，企業(yè)盡快恢復造血功能。
抓牢疫情防控。各單位黨政負責人作為疫情防控工作責任人，要提高政治站位，樹立底線思維，高度重視疫情防控管理，樹立“寧肯十次防空，不可一次放松”的思想，將各項防控措施落實、落地、落細，守牢疫情防控大門。同時要做好宣傳，號召職工盡快接種加強針，保護好自身健康。
轉變工作作風。各級領導干部要增強責任心，在其位，謀其政，切實負起責任，抓好工作落實。要樹立“人員能上能下，工資能高能低”的正確導向，使真正能干事、愿干事的人有用武之地。
抓好黨建引領。基層黨組織書記要切實發(fā)揮作用，多與職工交流溝通，有問題及時反饋，確保公司雙節(jié)期間廉潔過節(jié)、信訪維穩(wěn)等保持良好態(tài)勢。
徐愛軍后還對新的一年小眾產品生產單位效益提升等工作進行了要求。
