安化集團(tuán)公司安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)強(qiáng)調(diào)：確?！皟蓵?huì)”期間安全穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)
發(fā)布：安陽(yáng)化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司瀏覽：5834次
3月7日上午，安化集團(tuán)公司在調(diào)度中心四樓會(huì)議室召開(kāi)周一安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作例會(huì)，公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)徐愛(ài)軍主持。公司領(lǐng)導(dǎo)李玉杉、姜宏安、張超奇、張連飛，趙少峰、總經(jīng)理助理宋富東、李永周及各單位黨、政負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。
徐愛(ài)軍對(duì)近期重點(diǎn)工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。
一是全力抓好安全環(huán)保、信訪穩(wěn)定工作。徐愛(ài)軍強(qiáng)調(diào)，目前全國(guó)“兩會(huì)”正在召開(kāi)，在此敏感時(shí)期，各單位一定要提高政治站位，將安全環(huán)保、信訪穩(wěn)定作為當(dāng)前的要?jiǎng)?wù)認(rèn)真對(duì)待。要切實(shí)強(qiáng)化檢修票證管理，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的巡檢及維護(hù)保養(yǎng)，工藝操作上要精益求精，確保各項(xiàng)工藝指標(biāo)執(zhí)行到位。對(duì)此，安全環(huán)保部、機(jī)械動(dòng)力部、生產(chǎn)管理部等職能部室要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，對(duì)安全生產(chǎn)、工藝操作、設(shè)備管理認(rèn)真開(kāi)展檢查、督導(dǎo)，確保生產(chǎn)裝置平穩(wěn)運(yùn)行。武裝保衛(wèi)部、綜合辦公室及各主體單位要時(shí)刻關(guān)注輿情信息，認(rèn)真排查、梳理信訪隱患，對(duì)排查出的問(wèn)題要及時(shí)開(kāi)展疏導(dǎo)，保障全國(guó)“兩會(huì)”及冬殘奧會(huì)期間大局穩(wěn)定，各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。
二是全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。10萬(wàn)噸甲胺項(xiàng)目部要理清工作思路，排好時(shí)間節(jié)點(diǎn)，定期召開(kāi)推進(jìn)會(huì)，抓緊推進(jìn)各項(xiàng)手續(xù)辦理，爭(zhēng)取項(xiàng)目盡快實(shí)施，確保明年一季度順利投產(chǎn)。
三是加強(qiáng)虧損源治理。今年是國(guó)企改革三年行動(dòng)的后一年，各單位要充分認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)的嚴(yán)峻性，不等不靠，積極作為，持續(xù)深化改革創(chuàng)新，增強(qiáng)盈利能力。同時(shí)進(jìn)一步優(yōu)化人員配置，尤其工程公司要積極拓展業(yè)務(wù)，不斷開(kāi)辟用工渠道，維護(hù)企業(yè)健康發(fā)展的良好局面。
徐愛(ài)軍在會(huì)上還對(duì)電儀分公司在Ⅱ茶化改造中充分調(diào)動(dòng)自身力量，加班加點(diǎn)開(kāi)展工作，確保Ⅱ茶化在“兩會(huì)”召開(kāi)之前順利投運(yùn)提出了表?yè)P(yáng)。同時(shí)對(duì)龍宇新材料公司自2021年12月份以來(lái)，連續(xù)三個(gè)月實(shí)現(xiàn)盈利表示了肯定，希望龍宇新材料公司及龍宇經(jīng)營(yíng)調(diào)度中心要再接再厲，將盈利的好態(tài)勢(shì)保持下去。
徐愛(ài)軍后強(qiáng)調(diào)，2022年是公司“能力作風(fēng)建設(shè)”年?！澳芰ψ黠L(fēng)建設(shè)”不是一個(gè)口號(hào)，而是要體現(xiàn)在方方面面的工作中。他要求各單位要充分用好“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)契機(jī)，立足崗位，盡職盡責(zé)，實(shí)干苦干，爭(zhēng)取新的一年公司實(shí)現(xiàn)更大突破。
