徐愛軍強(qiáng)調(diào)：嚴(yán)守安全底線 主動(dòng)突圍破局
發(fā)布：安陽(yáng)化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司瀏覽：278次
6月30日上午，安化集團(tuán)公司召開安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作例會(huì)。公司黨委書記、董事長(zhǎng)徐愛軍出席會(huì)議并講話，總經(jīng)理、黨委副書記、副董事長(zhǎng)張連飛主持會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)李玉杉、張超奇、宋富東、李永周、張超及各單位黨政負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。
徐愛軍強(qiáng)調(diào)，一要嚴(yán)守安全底線，穩(wěn)步推進(jìn)三套甲胺裝置檢修工作。機(jī)械動(dòng)力部要充分發(fā)揮協(xié)調(diào)職能，統(tǒng)籌安排檢修現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備調(diào)配、物資供應(yīng)、人員調(diào)度等工作，確保三套甲胺裝置檢修任務(wù)按時(shí)、高質(zhì)量完成。安全監(jiān)察部要加快推進(jìn)三套甲胺裝置安全驗(yàn)收進(jìn)程，在裝置開車前邀請(qǐng)專家到現(xiàn)場(chǎng)開展安全驗(yàn)收工作。
二要精心籌備、妥善做好二套合成氨資產(chǎn)處置現(xiàn)場(chǎng)交接和茶化線路搬遷協(xié)調(diào)工作?；使疽試?yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度做好資產(chǎn)處置現(xiàn)場(chǎng)交接，避免資產(chǎn)處置過(guò)程中產(chǎn)生不必要的糾紛。機(jī)械動(dòng)力部要緊盯茶化線路搬遷恢復(fù)工作時(shí)間節(jié)點(diǎn)，加快推進(jìn)，防止因工作停滯導(dǎo)致一系列的復(fù)工難題。
三要堅(jiān)決摒棄不正之風(fēng)，以優(yōu)良作風(fēng)凝聚發(fā)展合力。全體干部職工要深入貫徹落實(shí)河南能源慶祝建黨104周年表彰大會(huì)暨專題黨課報(bào)告會(huì)會(huì)議精神，持續(xù)鞏固拓展作風(fēng)建設(shè)成果，堅(jiān)決摒棄不正之風(fēng)，以優(yōu)良作風(fēng)凝聚發(fā)展合力，把學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力。
四要認(rèn)清形勢(shì)，主動(dòng)破局。各停車單位要樹立自力更生、艱苦奮斗的理念，組織職工積極“走出去”探尋發(fā)展新機(jī)遇，通過(guò)自我加壓，開源節(jié)流，實(shí)現(xiàn)持續(xù)生存發(fā)展。
張連飛在會(huì)上對(duì)三套甲胺裝置檢修、二季度安全績(jī)效考核問(wèn)題整改、內(nèi)蒙古建元全周期維保項(xiàng)目等工作進(jìn)行具體安排。
