河南能源集團(tuán)公司黨委第二巡察組向安化公司反饋巡察回訪情況
發(fā)布：安陽(yáng)化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司瀏覽：18935次
2018年1月24日，在安化聚酯辦公樓五樓會(huì)議室召開(kāi)河南能源集團(tuán)公司黨委第二巡察組巡察回訪安化公司情況反饋會(huì)，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)劉同勝出席會(huì)議。集團(tuán)公司黨委第二巡察組組長(zhǎng)李伍成代表第二巡察組向安化公司領(lǐng)導(dǎo)班子反饋了回訪檢查情況，總經(jīng)理、黨委副書(shū)記韓聯(lián)國(guó)代表安化公司黨委簽收反饋意見(jiàn)，并就抓好整改落實(shí)作了表態(tài)發(fā)言。
會(huì)議傳達(dá)了集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)馬富國(guó)同志關(guān)于巡察回訪安化公司情況的批示精神。馬富國(guó)書(shū)記指出，安化公司整改有成效，但還有差距，要提升對(duì)抓好巡察整改重要意義的認(rèn)識(shí)，堅(jiān)決克服畏難情緒，既要持之以恒、久久為功，又要舉一反三、觸類(lèi)旁通，敢于擔(dān)當(dāng)、動(dòng)真碰硬，著力解決一批影響和制約企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的深層次問(wèn)題。關(guān)于下一步工作，馬富國(guó)書(shū)記強(qiáng)調(diào)，要牢固樹(shù)立整改永遠(yuǎn)在路上的理念，不要認(rèn)為巡察“回頭看”結(jié)束了，就可以歇一歇、松口氣了，集團(tuán)公司黨委對(duì)巡察整改的態(tài)度是一貫的、鮮明的，就是緊盯問(wèn)題不放，整改不見(jiàn)效不放過(guò)，整改不到位不放過(guò)，整改不徹底不放過(guò)，確保改到位、改徹底、見(jiàn)實(shí)效。
李伍成指出，2017年12月13日至12月19日，集團(tuán)公司黨委第二巡察組對(duì)安化公司開(kāi)展了巡察“回頭看”。安化公司黨委按照一抓二定三部署、四清五查六公開(kāi)“六步走”整改戰(zhàn)略，正確分析問(wèn)題，制定整改方案，明確責(zé)任主體，細(xì)化整改措施，監(jiān)督整改進(jìn)度，公開(kāi)整改情況，扎實(shí)推進(jìn)巡察組反饋問(wèn)題的整改工作。黨的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)，黨建工作得到提升，從嚴(yán)治黨成效明顯，黨委與中心工作融合促進(jìn)，深化改革不斷深入，減虧增盈初見(jiàn)成效，風(fēng)險(xiǎn)防控能力增強(qiáng)，關(guān)系企業(yè)生死存亡的原料路線改造項(xiàng)目推進(jìn)有序，整改取得了階段性成效。同時(shí)，也發(fā)現(xiàn)了安化公司在巡察整改工作中站位不高、重視不夠、處理不當(dāng)、進(jìn)展緩慢、督導(dǎo)欠佳等問(wèn)題。
就下一步工作，劉同勝?gòu)?qiáng)調(diào)，安化公司黨委要深入學(xué)習(xí)集團(tuán)公司黨委特別是馬富國(guó)書(shū)記關(guān)于反饋回訪情況的批示，把巡察回訪反饋?zhàn)鳛檠膊煺牡男缕瘘c(diǎn)，全面落實(shí)集團(tuán)公司巡察回訪反饋意見(jiàn)，針對(duì)巡察回訪反饋問(wèn)題，進(jìn)一步細(xì)化整改措施，鞏固整改成效。對(duì)取得階段性成果的整改事項(xiàng)和基本整改到位的具體問(wèn)題，要認(rèn)真跟蹤問(wèn)效，防止出現(xiàn)反彈；對(duì)需要不斷深化的突出問(wèn)題，要發(fā)揚(yáng)釘釘子精神，持續(xù)用力，不達(dá)目的決不收兵；對(duì)需要長(zhǎng)期堅(jiān)持的整改事項(xiàng)，要堅(jiān)持掛賬不銷(xiāo)賬，咬定青山不放松。要嚴(yán)格落實(shí)“三個(gè)清單”制度，尤其要重點(diǎn)關(guān)注尚未整改到位的事項(xiàng)，“一把手”要帶頭分解任務(wù)、細(xì)化措施，明確要求、責(zé)任到人，壓實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)和分管部門(mén)的整改責(zé)任，持續(xù)跟蹤督導(dǎo)，加大問(wèn)責(zé)力度，對(duì)整改工作推進(jìn)緩慢、措施不力的，嚴(yán)肅追究責(zé)任，將整改工作完成情況作為年度考核的重要依據(jù)。在抓好個(gè)性問(wèn)題整改的同時(shí)，要舉一反三認(rèn)真查擺并抓好同類(lèi)問(wèn)題的集中整改。要研究制定打基礎(chǔ)、管長(zhǎng)遠(yuǎn)、固根本的整改措施，著力構(gòu)建有效管用的制度體系，扎牢制度籬笆，努力從源頭上防治腐敗，發(fā)揮治本作用，推動(dòng)巡察整改向縱深推進(jìn)。
安化公司黨委要當(dāng)好巡察整改的組織者、監(jiān)督者、落實(shí)者，確保形成上下聯(lián)動(dòng)、左右協(xié)同、點(diǎn)線結(jié)合、齊抓共管的整改局面，樹(shù)立“抓不好整改就是失職，不認(rèn)真抓整改就是瀆職”的觀念，重要問(wèn)題要親自部署、親自過(guò)問(wèn)、親自協(xié)調(diào)、親自督辦。其他班子成員是所分管部門(mén)、分管業(yè)務(wù)巡察整改的責(zé)任人，要切實(shí)擔(dān)起責(zé)任，抓好分管部門(mén)的整改落實(shí)工作。
韓聯(lián)國(guó)代表安化公司黨委從提高認(rèn)識(shí)，虛心接受回訪反饋問(wèn)題；逐項(xiàng)分解，切實(shí)抓好問(wèn)題整改；統(tǒng)籌推進(jìn)，強(qiáng)化依法規(guī)范治企等三個(gè)方面作了表態(tài)發(fā)言。
集團(tuán)公司黨委第二巡察組副組長(zhǎng)劉永民以及巡察組全體成員，安化公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及部分職能部室負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
