公司召開第二套合成氨尿素系統(tǒng)停車大修動(dòng)員會(huì)
發(fā)布：安陽(yáng)化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司瀏覽：14190次
3月19日上午9:00，在工會(huì)會(huì)議室召開安陽(yáng)園區(qū)第二套合成氨尿素系統(tǒng)停車大修動(dòng)員會(huì)。公司副總經(jīng)理田平佩、張超奇，各職能部室、參與檢修單位主要負(fù)責(zé)人、技術(shù)骨干參加了會(huì)議。會(huì)議由生產(chǎn)管理部部長(zhǎng)張連飛主持。
首先公司副總經(jīng)理張超奇代表公司作了題為《凝心聚力，攻堅(jiān)克難，安全高效打贏大修戰(zhàn)役，徹底扭轉(zhuǎn)低產(chǎn)高耗被動(dòng)局面》的大修動(dòng)員報(bào)告。報(bào)告強(qiáng)調(diào):
一要充分認(rèn)識(shí)大修的重要性，主動(dòng)作為、積極作為，凝心聚力、攻堅(jiān)克難，團(tuán)結(jié)協(xié)作，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效完成本次大修任務(wù)。
二要守牢安全環(huán)保底線，做到文明檢修。各單位要把安全管理貫穿到大修的全過(guò)程，加大安全管理力度，把雙預(yù)控理念運(yùn)用到實(shí)際工作中。
三要強(qiáng)化過(guò)程質(zhì)量管控。細(xì)節(jié)決定成敗，檢修質(zhì)量是實(shí)現(xiàn)一次開車成功的關(guān)鍵，也是確保裝置安穩(wěn)長(zhǎng)滿優(yōu)的基礎(chǔ)。各級(jí)技術(shù)人員要把好關(guān)、守好責(zé)，做好事前、事中控制，杜絕重復(fù)檢修或開回頭車等現(xiàn)象發(fā)生。
四要強(qiáng)化節(jié)點(diǎn)意識(shí)，做到掛圖作戰(zhàn)。要嚴(yán)格按計(jì)劃控制好檢修進(jìn)度和檢修節(jié)奏，避免前松后緊或節(jié)奏失控，確保檢修保質(zhì)、保量、按期完成。
公司副總經(jīng)理田平佩從四個(gè)方面對(duì)此次系統(tǒng)大修工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。
一、認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，堅(jiān)定信心，凝心聚力打贏大修戰(zhàn)役；當(dāng)前第二套合成氨裝置存在重大隱患，要在此次大修中把這些問(wèn)題解決掉，打一場(chǎng)漂亮的翻身仗。
二、統(tǒng)攬全局，注重細(xì)節(jié)，做好過(guò)程管理，落實(shí)三級(jí)質(zhì)量管控體系；安全環(huán)保工作要放在同等重要位置，嚴(yán)格落實(shí)票證管理和廢水廢氣的有序排放。牢固樹立節(jié)點(diǎn)意識(shí)，緊緊圍繞控制項(xiàng)目這條主線，精心組織，確保如期完成檢修工作。
三、強(qiáng)化后勤保障，加強(qiáng)宣傳力度，制定激勵(lì)機(jī)制；搞好后勤，保證飯菜質(zhì)量；做好宣傳，營(yíng)造“不怕苦、不怕累、擼起袖子加油干”的檢修氛圍。制定正激勵(lì)措施，鼓舞員工干勁。
四、發(fā)揚(yáng)安化吃苦耐勞精神，樹立安化鐵軍形象，展示雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。以執(zhí)行力建設(shè)為抓手，為安化建廠50周年獻(xiàn)禮。
后，張連飛就貫徹落實(shí)會(huì)議精神提三點(diǎn)要求：，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，及時(shí)傳達(dá)貫徹動(dòng)員會(huì)精神；第二，明確肩上責(zé)任，扎實(shí)工作。第三，狠抓執(zhí)行落實(shí)，嚴(yán)肅紀(jì)律。
